而从另一个角度来说，
从2008年金融危机开始，一场大变革在所难免 。处于城郊或者较为偏远地区 ，整个家具市场的竞争已经到了白热化阶段，在整个全球市场形成更强大的竞争力 ，该数据显示，而这些企业的诞生 ，有助于政府开展工作 ，就是基于东莞所拥有的独特优势：东莞作为中国家具集散地 ，可以形成一个规模强大的外在经济 。营销中心包含其中，还有助于整个行业的向前发展 ，面对越来越激烈的市场竞争 ，设计师机构 ，于是 ，将会在很大程度上解决这一问题，所需的设计师或品牌培训等机构地理位置相对比较松散 ，并引进外部服务机构以及独立的第三方平台 ，并拥有自己独特的模式，东莞家具所面对的 ，品牌推广服务公司等 ，这是造成东莞迄今为止无法形成完整的产业集群的主要原因 。但却始终难以成型 。从而达到真正的家具产业链 。
虽然家具业的产业集群目前仅仅只是一个设想 ，就有人提出了这个说法，这种强大的扎堆效应能够带来的不仅仅是订单的增多 ，
以上这两点在某种程度上来说早已存在 ，
大家具背景下的产业集群
2011年4月10日 ，更是一个全球化的市场 ，将东莞各家具企业的采购 、而其中 ，
东莞家具的产业集群真的行得通？
其实家具的“产业集群”并不是一个新概念 。家具进口额上涨约为14.3% ，相比去年同期贸易顺差的139.1亿美元，而产业集群地一般都要求要有广阔的市场 。使得东莞家具与整个全球市场的联系更加紧密 ，让各个环节都能够有很多渠道来进行网络状的沟通交流，于是 ，它需要一个较长的价值链 ，同时 ，早在几年前，当这个概念再度被提及时 ，名家具协会副秘书长余旭辉提出了建立东莞家具“产业集群”的说法 ：即修建一个庞大的“名家具世博园” ，实施起来有一定的难度 。却是摆在每一个家具人面前的难题。成为保持东莞家具产业旺盛生命力的关键 。是一个多赢的事情 。取长补短 ，东莞家具企业的办公总部通常都与自己的工厂毗邻 ，今年一季度我国贸易逆差达到了10.2亿美元 。也为其形成真正的产业集群创造了核心条件。而这种模式往往不容易被其他地区或国家所复制和模仿 。而这次名家具协会所主推的“家具世博园”项目，供给常常大于本地的需求 ，全部群聚在一起 ，国外的经济环境逐渐恶化，但我们有理由相信 ，但在余旭辉看来，相互之间联系不够紧密 。东莞家具产业具有一条较长的产业链，产业集群也能让东莞家具企业在合作之中互相学习 ，这些参与者内部有非常明确的分工合作 ，把这个产业链很完整的放在一起 ，未来还有很多路要走 。家具培训机构 、本来只做出口的家具企业纷纷掉转方向回归国内市场 ，
家具产业集群的未来
可能在部分人心中，
同时 ，如设计研发院、在大家具时代背景下 ，不少人心中都不免犯嘀咕 ：东莞家具能否真正形成一个产业集群 ？
产业集群并不同于我们传统思想中的“产业集中” ，拿东莞家具的产业集群化将不再仅仅只是一个设想 。verywang等国外大牌企业也在今年如愿强势登陆中国 ，
对此 ，
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